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徐雄俊：打造行业第一品牌18大步骤定位系统（九德定位
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徐雄俊：打造行业第一品牌18大步骤定位系统（定位课程） 如何打造行业第一品牌？ 以王老吉凉茶、南孚电池、金牌厨柜、金彭三轮车等打造行业第一品牌18大步骤为例。
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徐雄俊：农夫山泉的定位、配称和公关（九德定位
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徐雄俊：农夫山泉的定位、配称和公关?（定位课程） 农夫山泉天然水定位大战： 2000年，农夫山泉创始人钟睒睒策划了一场声势浩大的“水战”。当时，农夫山泉突然宣布
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徐雄俊：百事可乐的定位和定位配称（九德定位
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徐雄俊：百事可乐的定位和定位配称?（定位课程） 百事可乐1962年找到“年轻”字眼，发动进攻战； 1964年诞生“百事年轻一代”定位； 1984年，百事请摇滚天
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徐雄俊：如何围绕定位做运营配称？（九德定位
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徐雄俊：如何围绕定位做运营配称？（定位课程） 定位配称4P的全面调整： 通过前面的步骤和方法可以明确品牌要在消费者心智中占据什么定位。 接下来的工作，就是要调整
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徐雄俊：定位差异化区隔九法？（九德定位
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20、徐雄俊：定位差异化区隔九法（定位课程） 定位区隔九法总结： 1、产品层面：特性定位、制造方法、新一代 2、品牌层面：开创第一、正宗经典、专家定位 3、市场
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徐雄俊：定位的4大核心方法？（九德定位
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19、徐雄俊：定位的4大核心方法？（定位课程） 1、抢先占位 2、关联定位 3、为竞争对手重新定位 4、对立定位 1、抢先占位： 发现消费者心智中有一个富有价值
徐雄俊
徐雄俊：定位的4大步骤（九德定位
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徐雄俊：定位的4大步骤（定位课程） 1、分析行业和对手： 分析行业环境，洞察竞争对手的价值，特别是对手在消费者心智中的位置、及优势和劣势； 2、寻找区隔概念：
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徐雄俊：如何做定位调研？（九德定位
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徐雄俊：如何做定位调研？（定位课程） 定位调研分析导图： 一、行业品类 1、行业的体量和增长趋势 2、行业品类分化趋势 3、第一品牌的销售额 4、是否形成二元竞
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徐雄俊：做定位为什么要做聚焦？（九德定位
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徐雄俊：做定位为什么要做聚焦？（定位课程） 品牌定位和聚焦战略成功案例：通用电气、万科地产、格力空调、加多宝凉茶、六个核桃、东阿阿胶、长城汽车等定位和聚焦案例
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徐雄俊：心智资源的5重优势？（九德定位
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徐雄俊：心智资源的5重优势？（定位课程） 第一重优势：屏蔽效应：赢得消费者首选，在心智中屏蔽竞争对手； 第二重优势：认知优势：在产品、质量方面获得顾客更高认可；
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