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篇讲师授课见证
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薪酬管理讲师授课见证
谭小芳
薪酬管理
:帮企业保留优秀人才!
薪酬管理
薪酬管理
:帮企业保留优秀人才!文交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言: 如何吸引、激励和保留优秀的人才,是各类组织面临的重要而又直接的问题。薪酬无疑是一个极为重
徐建高
中石化江钻公司 《国企
薪酬管理
实务》
薪酬管理
2019年10月,中石化江钻公司《国企
薪酬管理
实务》。现场进行岗位价值评估并出结果。各子公司正副职领导参加。
赵国军
不同业务性质企业
薪酬管理
特点
薪酬管理
项目管理企业 专家提示 项目管理的最大风险是总部对项目管理风险失控,某个项目带来重大损失可能会 导致整个企业经营出现问题,如何激发项目人员的积极性,同时强化总部的管
王美江
浅论中小民营企业
薪酬管理
薪酬管理
一、中小民营企业现状 普遍认为, 500 人以内的企业属于中型企业, 200-300 人以内的企业属于中小型企业, 100 人以内的企业属于小型企业, 10 人以内
乐载兵
战略性
薪酬管理
的4大趋势
薪酬管理
战略性
薪酬管理
的4大趋势 1)更强调外部竞争性,注重外部薪酬数据调查分析;2)与企业战略与运营的关联更加密切,固定薪酬占比逐渐降低,浮动薪酬占比逐渐增加;3)强调
徐建高
洛阳中科国展 《
薪酬管理
实务》
薪酬管理
2020年5月,在洛阳中科国展 ,讲授《
薪酬管理
实务》,并制定公司
薪酬管理
方案。公司各部门负责人40余人现场参加。
安新强
现代企业
薪酬管理
设计思路以及管理原则
薪酬管理
薪酬管理
是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
薪酬管理
包括薪酬体系设计、薪酬日常
安新强
现代企业
薪酬管理
设计思路以及管理原则
薪酬管理
薪酬管理
是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
薪酬管理
包括薪酬体系设计、薪酬日常
宋联可
薪酬管理
第一法则:内部一致性
薪酬管理
内部一致性也称为内部公平,指薪酬结构与组织设计和工作之间的关系。薪酬结构,是指同一组织内部不同职位或不同技能的薪酬水平的结构,主要关心薪酬水平等级、薪酬水平之间级差
宋联可
薪酬管理
第二法则:外部竞争性
薪酬管理
外部竞争性是指不同组织间的薪酬关系,也就是与竞争对手相比本组织的薪酬水平如何。薪酬水平,是指组织支付给员工的平均薪酬。外部竞争性是一个相对的概念,需要与竞争对手相比
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