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篇讲师授课见证
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宋劝其讲师授课见证
宋劝其
5月8日绩效专家
宋劝其
老师为华润电力有限公司讲授《OKR管理》
电力
广西
绩效管理
团队建设
战略管理
绩效管理专家
宋劝其
老师为华润电力集团讲授OKR管理，华润电力是央企华润集团的重要组成部分，其公司领导非常重视创新工作，之前通过OKR管理的试点推行，公司的管理人员
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:绩效管理常见问题
企业管理
高层不支持，不参与 目的/目标不明确 目标没有分解到位 目标没有责任人、期限 没有标准及标准不清楚、具体 标准不能很好的执行 过程中没有检查和辅导 检查和辅导不力
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈找出不足是发展的前提
企业管理
闻过则喜是一种心态，认识不足是提高的前提。 闻过则喜是一项能力，一种心态。在一般人的眼中，当别人赞赏自己、表扬自己，甚至崇拜自己，赞美之言不绝于耳的时候，我们会很
宋劝其
绩效管理
宋劝其
论高绩效管理模式--3.榜样的力量是无穷的
标杆管理
革命导师列宁曾说过这样的话“榜样的力量是无穷的”。在一个企业中，一个人有没有付出，付出的大小，付出以后有没有回报，回报是否和付出成正比，俗话说“群众的眼睛是雪亮的
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
论员工激励的常见误区
企业管理
8．员工激励的常见误区 激励机制需要领导人带领完善和创新。从企业的发展史来讲，激励机制一直在不断地完善和创新。从最早的计件工资到现在对高级管理层的股票期权激励等。这
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“什么是战略绩效管理”
企业管理
对于战略绩效管理，目前尚没有形成具体权威的定义，主要有以下几个特征：第一，基于战略的绩效管理强调绩效管理在宣扬企业战略方面的意义，注重部门与员工的绩效与企业战略的
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“绩效管理的精髓”
企业管理
美国有一个管理专家叫米契尔?拉伯福，是一个从车间成长起来的管理者。在长期的管理实践中，他一直感到困惑的是：当今许多企业、组织不知发生了什么毛病，无论管理者如何使出
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“稳定战略下的企业应采取的措施”
企业管理
在稳定战略的指导下企业经常所采取的措施有以下几种： 降低经营费用。在经济萧条时期企业常常采取降低销售开支，一般性开支和管理费用的措施来降低经营费用，减少成本。衡量
宋劝其
原创战略绩效管理专家
宋劝其
谈管理变革需要遵循的规律
企业管理
实施高绩效管理模式其实质是管理变革，要遵循变革的规律，造势，并顺势而为。 我们生活的世界每时每刻都在发生着变化，就像一位哲人说的“唯一不变的就是一切都在变这一事实
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:比尔.盖茨这么说！
企业管理
比尔.盖茨写给即将走出学校、踏入社会的青年一代的11点忠告： 1．生活是不公平的，你要去适应它。 2．这个世界并不会在意你的自尊，而是要求你在自我感觉良好之前先有所
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