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企业培训讲师授课见证
彭江根
企业培训
，向前还是向后?
培训管理
企业培训
，向前还是向后?世人说：人生有三重境界。第一重：看山是山，看水是水；第二重：看山不是山，看水不是水；第三重：看山还是山，看水还是水。做培训多年，现在已经是看
安新强
企业培训
困惑的突围
培训之于企业发展的价值和功能早已不言而喻了，一方面企业通过对员工实施培训可以有效地提升企业自身的人才竞争力，从而为企业战略目标的实现奠定人才保障的基础，另一方面对员
周茂源
几种
企业培训
的形式比较
培训师培训
几种
企业培训
形式的比较培训的形式适用的问题适用的个人优点缺点花费的成本外聘讲师的公司内部培训影响公司绩效的迫切技能性问题群体（10人以上）高强度训练、新思维方法、实
刘钊宏
企业培训
只为结果买单
培训管理
培训听课不是企业要的结果，培训的真正目的是要让企业利润最大化，上课只是过程，增值才是结果。所以，教室并不是学习的地方，离开教室后的行动才是学习真正的开始。无论是培训
刘小明
如何衡量
企业培训
效果
培训管理
没有一个放之四海而皆准的培训效果评估模式，只有适合的才是上选。 企业的一切活动都离不开经济目标。培训作为企业的一项经济活动，它的经济特征比学校教育浓厚得多，因此企
刘小明
如何构建
企业培训
模型
培训管理
无论
企业培训
处于哪个阶段，了解培训模型，对于指导培训工作，制定
企业培训
发展规划，都有一定指导意义的。本文描述的是包括内容维、过程维、服务维的三维一体的培训模型。
杨华
企业培训
八大误区
企业管理
企业培训
八大误区 企业要取得成功稳步发展，必须把握两个方法，一是培训，二是变革。 长期不断的培训可以为企业提供足够的人才以及由此而带来能力和素质的提高，更能为企业稳
华熠
高效
企业培训
问题与对策
培训管理
知识经济的重要作用，以及企业发展与生存越来越大的压力，使企业的培训需求日渐旺盛，管理培训也成为社会的热点。现在，凡是有一定规模的企业，都非常重视内部的培训工作。建
张玉
企业培训
结束后做什么？
培训师培训
培训后工作对培训来说非常重要，主要有如下内容： 一、 培训评估与反思 培训评估与反思的内容主要有1、 培训讲师选择是否合适，原因是什么？2、 培训主题选择是否合适，
徐纪罡
企业培训
与知识管理
企业管理
在前面三期文章中，给大家详细讲解了实施知识管理的内容和步骤。这一期，我们来谈一下具体的操作方法。如何让知识管理与业务结合，帮助提升业务水平。我们具体来谈一谈培训与知
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梁俊景
律师 李小平律师
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