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钱科宇讲师授课见证
钱科宇
钱科宇
：如何通过目标管理降低成本？
绩效管理
文/
钱科宇
赚钱是企业最基本的任务。但很多老板问：利润都去哪儿了？压低原材料进货价格，减少员工的工资支出，降低残次品，减少营销费用，这些都是增加利润的途径，但同时也会
钱科宇
钱科宇
;高效能组织，目标管理一定很强大
企业管理
文/
钱科宇
已婚人士都有这样的体会：为了准备一场隆重圆满的婚礼，准备工作总要忙到婚礼的前一天晚上。试想，如果把婚礼再推迟十天进行，那么准备工作要忙到哪一天呢？会不会也
钱科宇
钱科宇
：企业不需要完美的个人，而需要完美的团队
团队建设
文/
钱科宇
案例按照公司的会议制度，凡周例会迟到者一律罚款50元，这一天，会议的记录员人事专员小朱居然开会也迟到了。一问之下，原来小朱因为刚才处理了一些工作上的临时状
钱科宇
钱科宇
：当总经理即老板，应该接受绩效考核吗？
企业管理
文/
钱科宇
绩效考核，是公司对员工工作成效的评价方法和奖罚机制，参与绩效考核的对象上至总经理、下至普通员工，各家公司不尽相同。笔者培训过一家企业，所有副总以上都不考
钱科宇
钱科宇
：绩效管理要成功，老板必知六件事
公司治理
文/
钱科宇
如何推行绩效管理，是众多企业的难题，要么是推行不下去，要么就是流于形式，没有起到实际作用，令众多的老板感到头痛。解铃还须系铃人，破解这个难题的“金钥匙”
钱科宇
钱科宇
：【工作方法】如何避免“计划赶不上变化”
企业管理
文/
钱科宇
导读 管理者应对工作的结果负责，要有承诺，不归责于外，不找任何借口，积极主动是态度和意愿的问题，如果这些已经都不是问题，下一步我们就要探讨如何才能把工作做
钱科宇
钱科宇
：幸福婚姻的目标——写给“非诚勿扰”节目
企业管理
文/
钱科宇
看了很多期的非诚勿扰，终于被一位女嘉宾吸引住了眼球，高挑的身材，秀美的长相，优雅的谈吐，端庄的举止，直至看到她的“闺房真容”，充满艺术浪漫，才情洋溢，同时
钱科宇
钱科宇
：【目标管理】高效沟通---用目标的方式说话
企业管理
文/
钱科宇
领导：小李，你去把这件事办一下。小李：好的，领导。过了几天…领导：小李，那件事办得怎样？小李：差不多了。领导：什么时候办完？小李：差不多，快了。又过了几天
钱科宇
钱科宇
：【工作方法】学会授权，才能“要事优先”
企业管理
文/
钱科宇
导读 管理者应对工作的结果负责，要有承诺，不归责于外，不找任何借口，积极主动是态度和意愿的问题，如果这些已经都不是问题，下一步我们就要探讨如何才能把工作做
钱科宇
钱科宇
：愿望不能代替目标—目标对于销售精英的重要性
企业管理
文/
钱科宇
一个优秀的销售员，必须先有正确的从业动机，这个动机不是为了“求生存”，而是要有强烈的“企图心”，至少对赚钱有相当的欲望，并且有决心去挑战自己，愿意为自己的
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