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篇讲师授课见证
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李哲贤讲师授课见证
李哲贤
李哲贤
博士:现场深入讲解阿米巴落地精髓
李哲贤
李哲贤
博士
2017年6月1日,上市公司罗牛山总裁秦总带领高管一行人来到芜湖融汇化工,对阿米巴经营进行交流学习。 阿米巴经营模式由日本经营之圣稻盛和夫先生创立,阿米巴的经营理
李哲贤
【
李哲贤
博士】没有“黑白文化”,就等于没有企业文化
李哲贤
李哲贤
博士
什么是文化? 文化是一份结论还是一份经历呢? 答案:文化是一份经历。 首先是一个企业对过往的经历的总结、提炼,有标准的理念要求,黑白分明。中国大部分企业的企业文化
李哲贤
【
李哲贤
博士】联通“订购”中国式阿米巴模式套餐
李哲贤
李哲贤
博士
为了应对快速发展的市场以及联通内部改革转型,2017年8月14日重庆联通“订购”定制化的中国式阿米巴高盈利模式套餐,香港人文比佛利深度合作导师
李哲贤
博士带来为期1
李哲贤
李哲贤
博士:正确看待“阿米巴经营模式”
李哲贤
李哲贤
博士
中国现在已经有很多企业在“想当然”的推行“阿米巴经营”。具体做法就是仅从方法论入手,认为阿米巴经营“很简单”,但事实上并非如此。 那么,我们要如何让正确的看待“阿
李哲贤
【
李哲贤
博士】中国式阿米巴盈利模式
李哲贤
李哲贤
博士
李哲贤
博士 中国“实践辅导”模式创始人 阿米巴经营成功落地中国导师 2006年度“21世纪的革新思人物”
李哲贤
博士是著名实战派导师,摩根•士丹利所推崇的战略管控
李哲贤
【
李哲贤
博士】聚焦经营无往不利,贪多求全命运堪忧
李哲贤
李哲贤
博士
企业要创造竞争优势,就必须集中人、财、物力资源放到一个点上进行聚焦,具体来讲就是在地域、客户、产品三个维度进行聚焦。 凸透镜的聚焦作用 太阳的能量比一束激光不知大
李哲贤
李哲贤
:阿米巴经营理念属于世界其实更适合中国
李哲贤
李哲贤
博士
经营之圣稻盛和夫以近80岁的高龄接手申请破产保护的日航,仅用不到一年时间,已经申请破产保护的日本航空公司重新实现了盈利,并准备再度上市,让企业摘掉破产的帽子,浴火
李哲贤
李哲贤
博士中国式阿米巴讲授现场
李哲贤
李哲贤
博士
阿米巴
李哲贤
博士中国式阿米巴讲授现场
李哲贤
博士现场巡查
李哲贤
博士《战略领导力》留影
李哲贤
博士个人简介
李哲贤
李哲贤
博士:如何正确理解“阿米巴系统经营体制”
李哲贤
李哲贤
博士
京瓷成功的根本是通过“经营哲学”和“经营会计”构建起了一套让全员自动自发的“阿米巴系统经营体制”。 那么,我们如何来理解这种经营方式?
李哲贤
博士 “阿米巴系统经
李哲贤
李哲贤
博士课程现场:谈阿米巴经营的根本所在
李哲贤
李哲贤
博士
阿米巴
每个阿米巴就是一个小公司。阿米巴的成员很清楚本人赚了多少钱、本部门赚了多少钱,运营绩效问题出现在哪里? 现代社会一般认为拥有被称为高科技的尖端技术的企业才是优秀企
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